Strategische Entwicklung im Krankenhaus - Kennzahlen - Portfolio - Geokodierung - Belegungsmanagement
von: Winfried Zapp
Kohlhammer Verlag, 2013
ISBN: 9783170254367
Sprache: Deutsch
230 Seiten, Download: 4442 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Strategische Entwicklung im Krankenhaus - Kennzahlen - Portfolio - Geokodierung - Belegungsmanagement
| Deckblatt | 1 | ||
| Titelseite | 4 | ||
| Impressum | 5 | ||
| Inhalt | 6 | ||
| Abkürzungsverzeichnis | 10 | ||
| Vorwort | 12 | ||
| 1 Hinführung zum Thema | 14 | ||
| 1.1 Problemstellung und Zielsetzung | 15 | ||
| 1.2 Vorgehensweise und Aufbau | 16 | ||
| 2 Theoretische Grundlagen als Ausgangspunkt | 17 | ||
| 2.1 Strategieentwicklung und Positionierung im Krankenhaus | 17 | ||
| 2.1.1 Strategiebegriff | 19 | ||
| 2.1.2 Strategieperspektiven | 21 | ||
| 2.1.3 Strategische Planung im Krankenhaus | 27 | ||
| 2.2 Wettbewerb und wirtschaftliche Entwicklung – Herausforderungen für die Gestaltung der Wettbewerbspolitik | 30 | ||
| 2.2.1 Einleitung | 30 | ||
| 2.2.2 Wettbewerbstheoretische Erwägungen | 31 | ||
| 2.2.3 Herausforderungen für die Wettbewerbspolitik | 36 | ||
| 2.2.4 Schlussbemerkung | 40 | ||
| 3 Empirische Untersuchungen als Orientierungsrahmen | 41 | ||
| 3.1 Strategische Planung in deutschen Krankenhäusern – Eine Vollerhebeung | 41 | ||
| 3.1.1 Ausgangssituation | 41 | ||
| 3.1.2 Grundlagen der empirischen Befragung | 42 | ||
| 3.1.3 Zusammenhänge und Schlussfolgerungen | 44 | ||
| 3.1.4 Ausblick | 73 | ||
| 3.2 Kennzahlen als Analyseinstrument | 73 | ||
| 3.2.1 Einsatz von Kennzahlen im Berichtswesen | 73 | ||
| 3.2.2 Kennzahleninterpretation und -übermittlung | 74 | ||
| 3.2.3 Hinweise zu relevanten Kennzahlen | 76 | ||
| 3.2.4 Kennzahlenranking hinsichtlich der Nutzung und Relevanz im Krankenhaus | 79 | ||
| 3.2.5 Fazit | 81 | ||
| 4 Strategische Entwicklung als Untersuchungsbereich | 85 | ||
| 4.1 Portfolio-Analysen als Managementinstrument: Spannweite der Portfolio-Verfahren | 85 | ||
| 4.1.1 Grundlagen der Portfolio-Theorie | 85 | ||
| 4.1.2 Das Modell der Boston Consulting Group | 90 | ||
| 4.1.3 Der Ansatz von McKinsey | 97 | ||
| 4.1.4 Weitere Portfolio-Modelle | 102 | ||
| 4.2 Anwendungsorientierte Praxisbeispiele | 104 | ||
| 4.2.1 Portfolio-Analyse in einem Krankenhaus in Nordrhein-Westfalen | 104 | ||
| 4.2.2 Portfolio-Analyse in einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung in Hamburg | 122 | ||
| 4.2.3 Strategische Planung in einem Beispielkrankenhaus | 140 | ||
| 4.3 Geokodierung als Analyseinstrument | 153 | ||
| 4.3.1 Theoretische Fundierung | 153 | ||
| 4.3.2 Anwendungsorientiertes Fallbeispiel | 174 | ||
| 4.4 Die Bedeutung des Revenue-Managements als betriebswirtschaftliches Instrument für eine optimale Belegungsstrategie | 185 | ||
| 4.4.1 Einleitung | 185 | ||
| 4.4.2 Begriffsbestimmungen | 186 | ||
| 4.4.3 Grundlegende Rahmenbedingungen für den Einsatz eines Revenue-Managements | 194 | ||
| 4.4.4 Instrumente des Revenue-Managements | 198 | ||
| 4.4.5 Anwendung des Revenue-Managements auf das Belegungsmanagement | 205 | ||
| 5 Strategische Ausrichtung in Management und Controlling des Krankenhauses | 209 | ||
| 5.1 Strategisches Management | 209 | ||
| 5.2 Strategisches Controlling | 211 | ||
| Literaturverzeichnis | 215 | ||
| Autorenverzeichnis | 230 |