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Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen - Praxishandbuch für Pflege- und Sozialdienste
von: Ingrid Spicker, Anna Schopf
Springer-Verlag, 2007
ISBN: 9783211492994
Sprache: Deutsch
170 Seiten, Download: 2346 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
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Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen - Praxishandbuch für Pflege- und Sozialdienste
Über die Autorinnen | 9 | ||
Inhalt | 10 | ||
Einleitung | 12 | ||
Besonderheiten der mobilen Pflege und Betreuung: Herausforderungen für die betriebliche Gesundheits förderung | 18 | ||
Besonderheiten des Sektors und Entwicklungen | 18 | ||
Besonderheiten der mobilen Pflege-und Betreuungsarbeit | 22 | ||
Anforderungen, Belastungen und Gesundheit | 25 | ||
Besondere Situation älterer Pflege-und Betreuungskräfte | 30 | ||
Gesundheitsbegriff e und Gesundheitsmodelle | 34 | ||
Was ist Gesundheit? | 34 | ||
Gesundheitsmodelle und -konzepte | 35 | ||
Die Ottawa- Charta als Grundlage der Gesundheitsförderung | 43 | ||
Gesundheitsförderung und Prävention: ein klares Verhältnis? | 44 | ||
Merkmale „gesunder“ Pflege- und Sozialdienste | 46 | ||
Definition und Zielsetzungen | 47 | ||
Betriebliche Gesundheitsförderung ( BGF): Grundlagen und Methoden | 47 | ||
Kernprozesse | 48 | ||
Vier Leitlinien | 50 | ||
BGF: eine Management- und Führungsaufgabe | 51 | ||
Ebenen der Intervention | 53 | ||
BGF als Strategie der Organisationsentwicklung | 54 | ||
Bewährte Ansatzpunkte der BGF | 55 | ||
Sozialkapital stärken: ein neuer Fokus | 57 | ||
Qualitätskriterien | 59 | ||
Kosten und Nutzen | 62 | ||
BGF und ArbeitnehmerInnenschutz in Österreich | 66 | ||
Strategien für eine nachhaltige BGF in Pfl ege- und Sozialdiensten | 69 | ||
„Gesundheit“ in Gesundheitsorganisationen thematisieren | 70 | ||
MitarbeiterInnen für persönliche Gesundheit sensibilisieren | 70 | ||
Pragmatisches Vorgehen wählen | 71 | ||
Externe Unterstützungsmöglichkeiten ausschöpfen | 72 | ||
Informieren und betriebliche Öff entlichkeit schaff en | 73 | ||
Partizipation der Außendienst-mitarbeiterInnen ermöglichen | 74 | ||
Mittlere Führungsebene gewinnen und einbinden | 75 | ||
Gender und Diversity: Die Verschiedenheit der Belegschaft berücksichtigen | 76 | ||
Organisationsübergreifend agieren und Netzwerke bilden | 78 | ||
Betriebliche Gesundheitsförderung praktisch umsetzen | 79 | ||
Projektmanagement: Auftrag, Rollen, Methoden und Instrumente | 80 | ||
Vorprojektphase | 86 | ||
Ist-Analyse von Belastungen, Ressourcen und Gesundheit | 93 | ||
Planung von gesundheitsfördernden Maßnahmen | 97 | ||
Umsetzung von gesundheitsfördernden Maß-nahmen: Praxisbeispiele in Pfl ege- und Sozial-diensten | 102 | ||
Praxisbeispiel 1: | 108 | ||
Praxisbeispiel 2: | 110 | ||
Praxisbeispiel 3: | 112 | ||
Praxisbeispiel 4: | 113 | ||
Evaluation | 115 | ||
Der BGF-Prozess am Beispiel des Wiener Modellprojekts „ Betriebliche Gesundheitsförderung in der mobilen Pfl ege und Betreuung“ | 120 | ||
Entstehungskontext und Vorprojektphase | 121 | ||
Projektstruktur | 122 | ||
Projektziel und Zielgruppen | 125 | ||
Projektablauf | 125 | ||
Ergebnisse des Modellprojekts und der Evaluation | 134 | ||
Sicherung der Nachhaltigkeit | 134 | ||
Interne Öffentlichkeitsarbeit | 135 | ||
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine | 136 | ||
Lernerfahrungen | 137 | ||
Praktische Hilfen | 138 | ||
BGF-Netzwerke in Österreich, Deutschland und der Schweiz | 138 | ||
Nützliche Links | 143 | ||
Checklisten | 144 | ||
Projektmanagement- Tools | 148 | ||
Arbeitstabellen | 152 | ||
Glossar | 155 | ||
Literaturverzeichnis | 159 | ||
Stichwortverzeichnis | 168 |