Demenzteams führen und leiten - Personzentrierte Pflege von Menschen mit Demenz managen

von: Buz Loveday

Hogrefe AG, 2014

ISBN: 9783456954585

Sprache: Deutsch

184 Seiten, Download: 1151 KB

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Demenzteams führen und leiten - Personzentrierte Pflege von Menschen mit Demenz managen

	Demenzteams führen und leiten	1
	Inhaltsverzeichnis	6
	Widmung	10
	Geleitwort zur deutschsprachigen Ausgabe	12
	Vorwort	16
	Danksagung	18
	Einfu¨hrung	20
	1 Die Ziele personzentrierter Demenzpflege in den Fokus stellen	24
	1.1 Pflegeziele bei Demenz erkennen	25
	1.1.1 Sekundäre Fähigkeitsverluste minimieren	25
	1.1.2 Das Potenzial maximieren	27
	1.1.3 Das Personsein erhalten	29
	1.1.4 Alle psychischen und physischen Bedu¨rfnisse der Person beru¨cksichtigen	32
	1.1.5 Das Wohlbefinden optimieren	36
	1.2 Mitarbeiter inspirieren und fu¨hren	41
	1.2.1 Eine gemeinsame Vision entwickeln	41
	1.2.2 Die Prioritäten verdeutlichen	43
	1.3 Die Prioritäten umsetzen	45
	2 Barrieren einer personzentrierten Pflege identifizieren	48
	2.1 Barrieren erkennen	48
	2.1.1 Negative Einstellungen	49
	2.1.2 Gruppennormen	51
	2.1.3 Individuelle Gewohnheiten	55
	2.1.4 Hoffnungslosigkeit	56
	2.1.5 Nutzlose Vorschriften, Verfahren und Strukturen	58
	2.1.6 Knappe Ressourcen	60
	2.2 Bestandsaufnahme	62
	2.3 Fazit	66
	3 Pflegekräfte befähigen und unterstu¨tzen	68
	3.1 Personzentrierte Pflege vorleben	68
	3.2 Befähigen Sie Ihr Team	70
	3.2.1 Stärken und Fähigkeiten nutzen	71
	3.2.2 Persönliche Ressourcen nutzen	72
	3.3 Welche Faktoren motivieren das Pflegepersonal?	73
	3.3.1 Fu¨hrungspotenzial erkennen und fördern	76
	3.4 Emotionale Bedu¨rfnisse Pflegender	78
	3.4.1 Gefu¨hle anerkennen	78
	3.4.2 Mitarbeiter beim Umgang mit ihren Gefu¨hlen unterstu¨tzen	79
	3.4.3 Unterstu¨tzende Einzelgespräche anbieten	80
	3.4.4 Die Gruppe unterstu¨tzen	82
	3.5 Die Gruppendynamik managen	83
	4 Eine Lernkultur entwickeln: Die Rollen von Schulungen und reflektierender Praxis	86
	4.1 Schulungserfolge optimieren	86
	4.1.1 Die richtige Schulung finden	86
	4.1.2 Die Anwendung des Gelernten unterstu¨tzen	88
	4.2 Die Beobachtungsgabe des Pflegepersonals schärfen	89
	4.3 Pflegekräften eine reflektierende Praxis ermöglichen	90
	4.3.1 Fragen weisen den Weg	94
	4.3.2 Feedback geben	96
	4.4 Fazit	106
	5 Fu¨r eine effektive Kommunikation zwischen Pflegepersonal, Angehörigen und externen Fachkräften sorgen	108
	5.1 Effektive Pflegepläne erstellen	109
	5.1.1 Den Pflegeplan als Kommunikationsinstrument verwenden	109
	5.1.2 Pflegepläne u¨berpru¨fen	111
	5.1.3 Pflegepläne strukturieren	111
	5.2 Eine effektive Kommunikation zwischen den Mitarbeitern sicherstellen	113
	5.2.1 Mu¨ndlich kommunizieren	113
	5.1.2 Pflegepläne u¨berpru¨fen	111
	5.1.3 Pflegepläne strukturieren	111
	5.2 Eine effektive Kommunikation zwischen den Mitarbeitern sicherstellen	113
	5.2.1 Mu¨ndlich kommunizieren	113
	5.2.2 Schriftlich kommunizieren	114
	5.2.3 Dienstu¨bergaben leiten	114
	5.2.4 Auf die Sprache achten	116
	5.3 Mit externen Fachkräften kommunizieren	119
	5.4 Mit Angehörigen und dem Freundeskreis kommunizieren	121
	6 Zusammenarbeiten und auf Gefu¨hle und Bedu¨rfnisse reagieren	128
	6.1 Herausforderndes Verhalten verstehen	129
	6.1.1 Sich in die Lage des Pflegepersonals einfu¨hlen	129
	6.1.2 Pflegekräften helfen, empathisch zu sein	130
	6.1.3 Probleme im Team lösen	132
	6.2 Auf Probleme reagieren	135
	6.2.1 Verhaltensauslösende Faktoren erkennen	135
	6.1.2 Pflegekräften helfen, empathisch zu sein	130
	6.1.3 Probleme im Team lösen	132
	6.2 Auf Probleme reagieren	135
	6.2.1 Verhaltensauslösende Faktoren erkennen	135
	6.2.2 Der Umgang mit unlösbaren Problemen	136
	6.3 Der Umgang mit Risiken	137
	6.3.1 Das individuelle Risiko-Assessment	139
	6.3.2 Risikomanagement	141
	6.3.3 Zusammenarbeiten	143
	6.4 Fazit	144
	Zusammenfassung	146
	Anhang	150
	Englischsprachiges Literaturverzeichnis	150
	Deutschsprachiges Literaturverzeichnis	154
	Adressenverzeichnis	170
	Linkverzeichnis	178
	Autorenverzeichnis	180
	Sachwortverzeichnis	182

Demenzteams führen und leiten - Personzentrierte Pflege von Menschen mit Demenz managen

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