Projekte im Griff
von: Ernst Tiemeyer
wbv Media, 2004
ISBN: 9783763931446
Sprache: Deutsch
279 Seiten, Download: 3317 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
| Vorwort | 9 | ||
| 1 Von der Projektinitiative zum Projektantrag – eine Projektskizze erstellen | 12 | ||
| 1.1 Projektmerkmale | 13 | ||
| 1.2 Projekttypen | 15 | ||
| 1.3 Projektauslöser | 17 | ||
| 1.4 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit | 19 | ||
| 1.5 Projektantrag | 24 | ||
| 1.5.1 Eine erste Projektskizze – Projektdefinition und -abgrenzung | 24 | ||
| 1.5.2 Grobe Zielformulierung und Ergebnisfestlegung | 31 | ||
| 1.5.3 Ist-Zustand beschreiben | 32 | ||
| 1.5.4 Anforderungen an die künftige Lösung | 33 | ||
| 1.5.5 Grobplanung des Vorgehens – Phasenmodelle für die Projektdurchführung | 33 | ||
| 1.5.6 Ressourcen und Kosten festlegen | 34 | ||
| 1.5.7 Vorschlag für die Projektumsetzung | 34 | ||
| 2 Projektanträge prüfen und Projektauftrag vereinbaren | 39 | ||
| 2.1 Prüfung von Projektvorschlägen | 39 | ||
| 2.2 Wirtschaftlichkeitsbeurteilung | 43 | ||
| 2.3 Projektauftrag als Grundlage für die Projektarbeit | 45 | ||
| 2.4 Projektaufträge erfolgreich umsetzen | 47 | ||
| 3 Projekte starten – optimale Startbedingungen schaffen | 51 | ||
| 3.1 Startveranstaltungen | 51 | ||
| 3.2 Projekt-Visionen | 55 | ||
| 3.3 Projektumfeldanalyse | 58 | ||
| 3.4 Projektziele | 64 | ||
| 3.5 Phasengliederung und Meilensteine | 69 | ||
| 3.6 Spielregeln für die Zusammenarbeit im Projektteam | 73 | ||
| 4 Projektbeteiligte und Projektorganisation | 77 | ||
| 4.1 Projektleitung | 79 | ||
| 4.2 Das Projektteam – Rollenkonzept und Teambildung | 82 | ||
| 4.3 Projekt-Auftraggeber und unterstützende Gremien | 88 | ||
| 4.3.1 Auftraggeber im Projektmanagement | 88 | ||
| 4.3.2 Die Rolle der Unternehmensführung | 89 | ||
| 4.3.3 Der Projektlenkungsausschuss | 91 | ||
| 4.3.4 Das Projektbüro (Project Office) | 94 | ||
| 4.3.5 Projektcontrolling und Projekt-Qualitätsmanagement | 95 | ||
| 4.3.6 Beteiligung der Arbeitnehmervertretung | 96 | ||
| 4.4 Kooperation mit externen Fachkräften | 96 | ||
| 5 Im Projektteam erfolgreich arbeiten | 99 | ||
| 5.1 Teamentwicklungsprozesse | 100 | ||
| 5.2 Projekt-Teamsitzungen | 104 | ||
| 5.3 Positives Innovationsklima | 111 | ||
| 5.4 Projekt-Teamkultur | 112 | ||
| 5.5 Evaluation und Controlling der Projekt-Teamarbeit | 115 | ||
| 6 Projekte richtig strukturieren und systematisch planen – die entscheidenden Planungsaufgaben | 118 | ||
| 6.1 Projektplanung – Teilpläne und Vorgehensweise | 119 | ||
| 6.2 Projektstrukturplan und Arbeitspakete | 124 | ||
| 6.3 Ablauf- und Zeitplanung von Projekten – Balkendiagramm und Netzplan | 130 | ||
| 6.4 Ressourcenbedarfsplan und Ressourceneinsatzplan | 140 | ||
| 6.5 Kostenplanung | 146 | ||
| 6.6 Projekt-Qualitätsplanung | 150 | ||
| 6.7 Projekt-Risikoplanung | 153 | ||
| 7 Projekte praktisch durchführen – unter Einsatz ausgewählter Methoden und Techniken | 159 | ||
| 7.1 Der Problemlösungszyklus – geeignete Methoden und Techniken in der Gesamtübersicht | 159 | ||
| 7.2 Erhebungs- und Analysetechniken | 161 | ||
| 7.3 Techniken zur Konzeptentwicklung | 165 | ||
| 7.4 Moderations- und Präsentationstechniken | 169 | ||
| 7.5 Bewertungs- und Entscheidungstechniken | 176 | ||
| 8 Projektfortschritte überwachen und Steuerungsmaßnahmen ergreifen | 183 | ||
| 8.1 Die fortlaufende Projektüberwachung | 185 | ||
| 8.2 Statuserfassung und Meldesystematik für Projektvorgänge | 188 | ||
| 8.3 Plan-Ist-Vergleiche für Termine und Projektfortschritt | 194 | ||
| 8.4 Soll-Ist-Vergleiche zu Kosten | 196 | ||
| 8.5 Projektreporting | 199 | ||
| 8.6 Personelle und organisatorische Anpassungsmaßnahmen | 204 | ||
| 8.7 Claim-Managemant | 206 | ||
| 8.8 Projekt-Marketing | 209 | ||
| 8.9 Change-Management | 210 | ||
| 8.10 Projekt-Dokumentation | 213 | ||
| 9 Projekte abschließen – so gelingt ein erfolgreiches Projektende | 215 | ||
| 9.1 Projektabnahme und Produktübergabe | 218 | ||
| 9.2 Projektabschlussanalyse – Evaluierung und Auswertung | 220 | ||
| 9.3 Projekt-Abschlussbericht und Gesamtdokumentation | 223 | ||
| 9.4 Projekterfahrungen sichern – Lessons Learned aufbereiten | 226 | ||
| 9.5 Abschluss-Meeting | 229 | ||
| 9.6 Emotionaler Projektabschluss und Projektauflösung | 230 | ||
| 10 Soziale Kompetenzen für ein effizientes Projektmanagement | 235 | ||
| 10.1 Führungsaufgaben | 235 | ||
| 10.2 Führungsstile | 240 | ||
| 10.3 Gesprächs- und Verhandlungskompetenz | 243 | ||
| 10.4 Konfliktmanagement | 245 | ||
| 10.5 Verhalten in interkulturellen Projekten | 250 | ||
| 11 Mediale Kompetenzen im Projektmanagement | 252 | ||
| 11.1 Projektmanagement-Software | 253 | ||
| 11.1.1 Nutzungspotenziale von Projektmanagementsoftware | 253 | ||
| 11.1.2 Arbeitsweise von Projektmanagementprogrammen | 255 | ||
| 11.1.3 Projektmanagementsoftware auswählen – mit System | 262 | ||
| 11.2 Projektmanagement via Web | 265 | ||
| 20 Erfolgstipps für ein optimales Projektmanagement | 268 | ||
| 10 Hindernisse, an denen Projekte scheitern können | 271 | ||
| Abbildungsverzeichnis | 273 | ||
| Stichwortverzeichnis | 275 | ||
| Empfehlenswerte Literatur zum Thema „Projektmanagement“ | 278 | ||
| Zum Autor | 279 | ||
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