Risikofaktor Präsentismus - Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit
von: Miriam Hägerbäumer
Springer-Verlag, 2017
ISBN: 9783658174576
Sprache: Deutsch
296 Seiten, Download: 4516 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Risikofaktor Präsentismus - Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit
| Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
| Tabellenverzeichnis | 10 | ||
| Abbildungsverzeichnis | 13 | ||
| Abkürzungsverzeichnis | 15 | ||
| 1 Einleitung | 16 | ||
| 2 Theoretische Grundlagen zu Gesundheit und Krankheit im beruflichen Kontext | 21 | ||
| 2.1 Definitionen und Modelle von Gesundheit und Krankheit | 21 | ||
| 2.1.1 Gesundheit | 21 | ||
| 2.1.2 Krankheit | 24 | ||
| 2.1.3 Gesundheitstheorien und Gesundheitsverhalten | 25 | ||
| 2.2 Der individuelle Umgang mit Krankheit im Arbeitskontext | 32 | ||
| 2.2.1 Handlungstheoretischer Ansatz | 33 | ||
| 2.2.2 Modell der Leistungsaufrechterhaltung im Arbeitskontext | 34 | ||
| 2.2.3 Theorie der Ressourcenerhaltung (Conservation of Resources Theory) | 36 | ||
| 3 Betrieblicher Umgang mit Krankheit und krankheitsbedingter Abwesenheit | 41 | ||
| 3.1 Gesundheitsbezogene Kennzahlen | 41 | ||
| 3.1.1 Überblick über gesundheitsbezogene Kennzahlen | 41 | ||
| 3.1.2 Indikatoren der Arbeitsunfähigkeit | 43 | ||
| 3.1.3 Zur Aussagekraft krankheitsbedingter Fehlzeiten | 53 | ||
| 3.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement | 58 | ||
| 3.2.1 Fehlzeitenmanagement | 59 | ||
| 3.2.1.1 Rückkehrgespräche | 60 | ||
| 3.2.1.2 Eingliederungsmanagement | 66 | ||
| 3.2.2 Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) | 69 | ||
| 3.2.2.1 Mitarbeiterbefragung mit Datenrückkopplung | 71 | ||
| 3.2.2.2 Gesundheitszirkel | 72 | ||
| 3.2.3 Ein Fazit zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement | 73 | ||
| 4 Präsentismus | 74 | ||
| 4.1 Definition und Messung | 75 | ||
| 4.1.1 Probleme bestehender Operationalisierungen des Präsentismus | 81 | ||
| 4.1.2 Präsentismusdefinition der vorliegenden Arbeit | 87 | ||
| 4.2 Prävalenz | 88 | ||
| 4.3 Modelle zum Präsentismus | 90 | ||
| 4.4 Empirische Befundlage zu den Antezedenzien und Konsequenzen des Präsentismus | 93 | ||
| 4.4.1 Arbeitsbezogene Einflussfaktoren | 93 | ||
| 4.4.1.1 Beruf und beruflicher Status | 94 | ||
| 4.4.1.2 Quantitative Arbeitsanforderungen | 95 | ||
| 4.4.1.3 Ersetzbarkeit | 96 | ||
| 4.4.1.4 Soziale Beziehungen am Arbeitsplatz | 96 | ||
| 4.4.1.5 Führung | 98 | ||
| 4.4.1.6 Arbeitsplatzunsicherheit | 98 | ||
| 4.4.1.7 Verfügbarkeit von Ressourcen | 101 | ||
| 4.4.1.8 Organisationaler Umgang mit Gesundheit und Krankheit | 102 | ||
| 4.4.2 Personenbezogene Einflussfaktoren | 102 | ||
| 4.4.2.1 Demografische Merkmale | 103 | ||
| 4.4.2.2 Finanzielle Situation | 103 | ||
| 4.4.2.3 Gesundheitszustand | 104 | ||
| 4.4.2.4 Persönlichkeit und Arbeitsstil | 105 | ||
| 4.4.3 Auswirkungen von Präsentismus | 106 | ||
| 4.4.3.1 Gesundheit | 106 | ||
| 4.4.3.2 Fehlzeiten | 108 | ||
| 4.4.3.3 Arbeitseinstellung | 108 | ||
| 4.5 Resümee | 109 | ||
| 5 Entwicklung einer Präsentismus-Skala | 110 | ||
| 6 Krankenhaus-Studie | 113 | ||
| 6.1 Fragestellung und Hypothesen | 113 | ||
| 6.1.1 Psychometrische Qualität der Präsentismus-Skala | 113 | ||
| 6.1.2 Präsentismus und qualitative Arbeitsbelastungen | 116 | ||
| 6.1.3 Präsentismus und Arbeitsverhalten: Die Neigung zu Überstunden und ein exzessiv-zwanghafter Arbeitsstil | 119 | ||
| 6.1.4 Präsentismus und psychisches Befinden | 121 | ||
| 6.1.5 Zusammenfassende Darstellung der Hypothesen | 123 | ||
| 6.2 Methoden | 124 | ||
| 6.2.1 Durchführung | 124 | ||
| 6.2.2 Stichprobe | 125 | ||
| 6.2.3 Instrumente | 128 | ||
| 6.3 Ergebnisse | 134 | ||
| 6.3.1 Deskriptive Statistiken | 134 | ||
| 6.3.2 Item- und Strukturanalysen der Präsentismus-Skala | 135 | ||
| 6.3.3 Konstruktvalidität der Präsentismus-Skala | 140 | ||
| 6.3.4 Prüfung der inhaltlichen Hypothesen | 144 | ||
| 6.3.4.1 Befunde zum Zusammenhang von Präsentismus mit den qualitativen Arbeitsbelastungen | 144 | ||
| 6.3.4.2 Befunde zum Zusammenhang von Präsentismus mit dem Arbeitsverhalten | 146 | ||
| 6.3.4.3 Befunde zum Zusammenhang zwischen Präsentismus und dem psychischen Befinden | 147 | ||
| 6.3.5 Gründe für Präsentismus | 150 | ||
| 6.3.6 Prädiktoren von Präsentismus | 151 | ||
| 6.4 Diskussion | 153 | ||
| 6.4.1 Güte der Präsentismus-Skala | 153 | ||
| 6.4.2 Antezedenzien des Präsentismus | 156 | ||
| 6.4.2.1 Zusammenhänge des Präsentismus mit der qualitativen Arbeitsbelastung | 156 | ||
| 6.4.2.2 Zusammenhänge des Präsentismus mit dem Arbeitsverhalten | 158 | ||
| 6.4.3 Konsequenzen des Präsentismus | 160 | ||
| 6.4.4 Präsentismus als Frühwarnzeichen | 162 | ||
| 6.4.5 Stärken und Schwächen der Studie – Implikationen für die weitere Forschung | 163 | ||
| 7 Energieversorger-Studie | 166 | ||
| 7.1 Fragestellung und Hypothesen | 166 | ||
| 7.1.1 Präsentismus und Arbeitsbedingungen: Stressoren und Ressourcen | 166 | ||
| 7.1.2 Antezedenzien des Präsentismus bei Führungskräften und Mitarbeitern | 173 | ||
| 7.1.3 Präsentismus und Befinden | 174 | ||
| 7.1.4 Zusammenfassende Darstellung der Hypothesen | 177 | ||
| 7.2 Methoden | 178 | ||
| 7.2.1 Durchführung | 178 | ||
| 7.2.2 Stichprobe | 179 | ||
| 7.2.3 Instrumente | 180 | ||
| 7.3 Ergebnisse | 185 | ||
| 7.3.1 Deskriptive Statistiken | 185 | ||
| 7.3.2 Psychometrische Qualität der Skala | 187 | ||
| 7.3.3 Befunde zum Zusammenhang von Präsentismus mit den Arbeitsbedingungen | 189 | ||
| 7.3.4 Befunde zu den Antezedenzien des Präsentismus bei Führungskräften und Mitarbeitern | 190 | ||
| 7.3.5 Befunde zum Zusammenhang von Präsentismus mit dem Befinden | 193 | ||
| 7.4 Diskussion | 198 | ||
| 7.4.1 Psychometrische Qualität der Präsentismus-Skala | 198 | ||
| 7.4.2 Befunde zum Präsentismus | 198 | ||
| 7.4.3 Relevanz, Stärken und Schwächen der Studie – Implikationen für die weitere Forschung | 204 | ||
| 8 Panel-Studie | 206 | ||
| 8.1 Fragestellung | 206 | ||
| 8.1.1 Stabilität der Präsentismus-Skala | 207 | ||
| 8.1.2 Antezedenzien des Präsentismus | 207 | ||
| 8.1.2.1 Zusammenhänge des Präsentismus mit sozialen Aspekten bei der Arbeit: Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten | 207 | ||
| 8.1.2.2 Der Zusammenhang von Präsentismus mit den Bedingungen bei der Arbeit und im Unternehmen | 209 | ||
| 8.1.3 Die Auswirkungen des Präsentismus auf den allgemeinen Gesundheitszustand und die krankheitsbedingten Fehlzeiten | 211 | ||
| 8.1.4 Zusammenfassende Darstellung der Hypothesen | 213 | ||
| 8.2 Methoden | 214 | ||
| 8.2.1 Durchführung | 214 | ||
| 8.2.2 Stichprobe | 215 | ||
| 8.2.3 Instrumente | 218 | ||
| 8.2.4 Auswertung | 220 | ||
| 8.3 Ergebnisse | 221 | ||
| 8.3.1 Deskriptive Statistiken | 221 | ||
| 8.3.2 Retest-Reliabilität der Präsentismus-Skala | 225 | ||
| 8.3.3 Struktur der Präsentismus-Skala | 225 | ||
| 8.3.4 Befunde zum Zusammenhang des Präsentismus mit sozialen Aspekten bei der Arbeit | 226 | ||
| 8.3.5 Befunde zum Zusammenhang von Präsentismus mit den Bedingungen bei der Arbeit und im Unternehmen | 229 | ||
| 8.3.6 Befunde zu den Auswirkungen des Präsentismus auf den Gesundheits-zustand und die krankheitsbedingten Fehlzeiten | 233 | ||
| 8.3.7 Prädiktoren des Präsentismus | 235 | ||
| 8.4 Diskussion | 238 | ||
| 8.4.1 Psychometrische Qualität der Präsentismus-Skala | 238 | ||
| 8.4.2 Antezedenzien des Präsentismus | 239 | ||
| 8.4.3 Auswirkungen des Präsentismus auf den Gesundheitszustand und die krankheitsbedingten Fehlzeiten | 243 | ||
| 8.4.4 Relevanz, Stärken und Schwächen der Studie – Implikationen für die weitere Forschung | 244 | ||
| 9 Zusammenfassung der Befundlage | 247 | ||
| 9.1 Güte der neu entwickelten Präsentismus-Skala | 247 | ||
| 9.2 Integratives Wirkmodell: Ansatzpunkte für das BGM zur Senkung des Präsentismus | 249 | ||
| 9.2.1 Symptomwahrnehmung und Abwägungsprozess | 251 | ||
| 9.2.2 Personenbezogene Einflussfaktoren | 251 | ||
| 9.2.3 Arbeitsbezogene Einflussfaktoren | 253 | ||
| 9.2.4 Antizipation der persönlichen und beruflichen Konsequenzen des Krankheitsverhaltens | 258 | ||
| 9.2.5 Konsequenzen des Krankheitsverhaltens | 259 | ||
| 9.3 Ausblick | 263 | ||
| 9.4 Fazit | 267 | ||
| Literaturverzeichnis | 269 |